考研人,来做题了!查询类别社会意理学#…来自木铎师兄-微博(考研做真题)

??《工程心思学》（仅适用用户领会（ux）方向）

一、概论

人机器环境体系；有关学科；研讨领域；研讨特征

二、研讨办法

（一）经典的实验研讨办法

问卷法、访谈法和调查法；实验法；现场研讨和仿照实验

（二）神经生理办法

眼动寻找技能；心思生理测量技能；脑功用检测技能

三、视觉闪现界面

（一）视觉闪现

1．静态视觉闪现界面的研讨

2．文字闪现方案的研讨

3．图表闪现方案研讨

4．符号标志方案研讨

（二）动态视觉闪现界面的研讨

1．表盘表面信息闪现的研讨

2．灯火信号方案的研讨

3．电子闪现器信息闪现方案的研讨

4．手持移动设备闪现的研讨

（三）视觉闪现编码、突显和兼容性的研讨

1．视觉闪现界面中的信息编码疑问

2．视觉信息闪现的突显研讨

3．视觉闪现和控制兼容性研讨

四、听觉闪现界面

（一）听觉闪现：听觉闪现特征；听觉闪现器

（二）语音界面：言语可懂度和天然度的研讨；语音界面的研讨

五、控制交互界面（一）传统控制器的交互界面：控制器的辨认与操作

（二）新式控制的交互界面

语音控制；眼动控制；脑机接口；可穿戴设备交互

六、人核算机交互

（一）菜单、指令和对话等界面

菜单界面；指令和填空界面；对话和直接操作界面

（二）协同作业、虚拟和网络等界面

协同作业界面；虚拟界面；网络界面

（三）键盘等硬件的交互方案

键盘的交互方案；指点设备的交互方案；手机运用行为与心思特征

七、产品可用性

（一）可用性和用户领会

可用性及其研讨；用户领会及其有关理论

（二）可用性和用户领会的衡量

衡量维度；各种衡量的联系

（三）评价衡量体系

定性的可用性衡量评价体系；定量的可用性衡量评价体系

《品质心思学》（仅适用临床与征询心思方向）

一、啥是品质

二、心思动力取向的品质理论

（一）弗洛伊德与经典精力分析理论

（二）荣格与分析心思学

（三）阿德勒与个别心思学

（四）新精力分析理论

三、存在-人本取向的品质理论

（一）马斯洛与自我完成的人

（二）罗杰斯与来访者中心疗法（三）存在主义心思学

（四）活泼心思学

四、特质取向的品质理论

（一）奥尔波特与特质

（二）卡特尔与 16pf

（三）艾森克与大三品质

（四）大五品质

五、认知取向的品质理论

（一）凯利与自个构建

（二）罗特与控制点

（三）班杜拉与社会认知理论

六、生物学取向的品质理论

（一）品质的遗传与生物基础

（二）疾病倾向品质

《社会意理学》（仅适用于品牌、广告与花操心思和心思与行为大数据方向）

一、社会意理学导论

（一）社会意理学的研讨目标与研讨内容

（二）社会意理学的研讨办法

二、自我

（一）自我即中心

（二）自我概念

（三）自负

（四）文明与自我

（五）自我效能误差

三、社会感觉与判别

（一）社会认知的界说

（二）形象与形象构成（三）归因

（四）社会判别

四、情绪及其改动

（一）情绪的概念及成分

（二）情绪与行为的联络

（三）情绪的改动及理论

五、从众

（一）从众的界说及经典研讨

（二）从众的影响要素

六、说服

（一）说服的途径

（二）说服的要素

七、集体影响

（一）啥是集体

（二）集体极化和集体思维

（三）社会滋长和社会惰化

（四）去个别化

8、成见与轻视

（一）啥是成见与轻视

（二）成见的本源

（三）呆板形象

九、进犯行为

（一）进犯行为的理论

（二）进犯行为的影响要素

（三）如何削减进犯

十、人际招引与亲近联络

（一）人际招引的规则

（二）恋爱

十一、助人行为（一）助人行为的理论

（二）助人行为的影响要素

《打点心思学》（仅适用心思测量与人力本钱打点方向）

一、打点心思学打开前史

（一）理论布景

心思技能学；人际联络理论；集体动力理论；需要层次理论；社会测量学

（二）标志性作业

二、打点中的人道假定

（一）人道观及演进

“东西人”假定；“经济人”假定；“社会人”假定；“自我完成人”假定；

“凌乱人”假定；“理性人”假定；“文明人”假定

（二）人道观在打点中的运用

三、个别行为心思基础

（一）社会感觉：选择性感觉；呆板形象；第一形象；近因效应；晕轮效应

（二）归因理论

（三）特性心思差异与打点

四、作业动机与鼓励

（一）作业动机的界说、成分

（二）鼓励的界说与原理

（三）鼓励理论

内容型鼓励理论（马斯洛需要层次理论；erg 理论；双要素理论；麦克利兰

“三种需要理论”）；进程型鼓励理论（期望理论；公正理论；方针设定理论）；

五、集体心思与打点

（一）集体动力

集体标准；集体压力与从众；集体凝集力；集体士气

（二）集体抉择计划集体抉择计划办法（脑筋风暴法；名义小组技能；德尔菲法；电子会议法）；

集体抉择计划中的疑问（小集体知道；极点性偏移）

（三）集体冲突

冲突的界说与分类 ；集体冲突的来历（“寻衅——认可学说；“公正分配”

学说；“利益最大化”学说；“本钱说”）

六、团队缔造与打点

（一）团队的界说、特征、类型、作用

（二）团队打开期间

（三）团队成员的人物

（四）团队缔造的途径：人际联络途径；人物界定途径；价值观途径；使命导

向途径

七、领导心思

（一）领导效能

（二）领导理论

特质理论；行为理论 （勒温的领导类型；俄亥俄大学研讨；四分图模型；

打点方格理论）；权变理论（lpc 测量理论；途径—方针理论；领导生命周期理论）

8、组织文明

（一）组织文明的概念、特征与功用

（二）组织文明的规划

（三）组织文明有关研讨：霍夫斯塔德的跨文明研讨；克拉克宏的文明架构；z 理论

需要更多的信息(包括电子版大纲)和具体考研择校可以填写联接哦

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